金句：「我兒啊，你要在基督耶穌的恩典上剛強起來。你在許多見證人面前聽見我所教訓的，也要交託那忠心能教導別人的人。」(提摩太後書2:1-2節)
不要讓事工結束在你手裡
喬治·懷特腓（George Whitefield）他是18世紀在英國與美國 ，非常著名的佈道家，他是當代大覺醒運動非常重要的講員之一，在那個年代裡英國教會非常冷淡，人們對信仰沒有熱情，教會聚會人數很少，但當懷特腓開始講道時，情況完全改變。懷特腓的講道非常有能力。那時候的記載說：他在戶外講道時，一次可以吸引幾萬人，那個時代沒有麥克風，但他的聲音非常宏亮。曾有人測試過，他發現懷特腓講道的聲音可以傳到非常遠的地方。當時很多人因他的講道信主。
有人說：懷特腓是一位震撼時代的講員。但他的事工有一個遺憾，懷特腓一生講道超過 一萬八千次。但歷史學者常指出一個很可惜的地方：他沒有建立一個可以延續的門徒系統。他是一個偉大的佈道家，卻不是一個培養門徒的領袖。因此當他過世之後，那些大型佈道運動，很快就消退了！沒有一群接續的領袖把事工延續下去。他的影響力很大，但大多集中在他活著的時候。他的服事很棒，但可惜也結束在他 的時代！
藉著這個例子，我想與大家一起思想今天的信息，我們在前面談了很多服事2.0升級的教導，但今天我希望與大家一起思想服事的升級的重點，不是思想自己如何可以做的更多，如何讓你現在服事可以更好，事工可以做的更大，而是思想美好的服事是否可以做的更久？是否能讓美好的服事走得更遠？
今天我們讀的提多書二章，雖然表面上看到的，都是要教導每個年齡層的基督徒，在言語、行為、思想、信心上，都要努力追求，成為美好的見證，但我們來仔細看一下，保羅是怎麼寫的？
1.要鼓勵人一起服事主
「2勸老年人要有節制….3又勸老年婦人，舉止行動要恭敬…6又勸少年人要謹守，顯出善行的榜樣…9勸僕人要順服自己的主人…」在這裡重複提到「勸」這個字，勸就是鼓勵、推動、還有教導的意思，那保羅要提多去鼓勵、推動他們什麼，推動他們操練生命裡可以有好的品格與行為，那有了好的品格與行為，好的服事之後呢？我們來看3-4節「又勸老年婦人，舉止行動要恭敬，不說讒言，不給酒作奴僕，用善道教訓人。好指教少年婦人，愛丈夫，愛兒女。」這段經文引導我，思想了今天的信息！它說有了之後，就能去指教那年輕的人！這點就是我今天想鼓勵大家的重點：「成熟的服事，會走向屬靈傳承」服事2.0，我希望大家體會到神對我們服事提升的，其中一個很重要的心意，就是我們的服事，要進入年長的教導年幼的、成熟的起來扶持年輕的、經歷過神的人陪伴正在學習的人。
服事的成長不只是「我更懂得如何更好的服事主」，而是 我是否開始幫助別人也一起服事主，更好的服事主。成熟的服事，一定會產生一個結果：就是願意起來帶領別人走服事的道路。神的心意就是：讓每一代服事的同工都成為下一代同工的祝福。這是神要教會累積起來的屬靈產業，讓我們這一代可以有美好的服事生命被建立起來，讓下一代可以站在我們這一代的肩膀，邁向更美好更榮耀的服事！阿們！
一代一代看見更美好的事情發生，一代一代看見更成熟的服事，一代一代看見神美好的心意越發光，不是每一代都重新開始，不是每一代都白手起家。就像以色列人在曠野時，出埃及記24:13說到「摩西和他的幫手約書亞起來。」這裡就告訴我們，摩西在曠野的時候不只是帶領百姓，他也在培育下一個領袖。約書亞一直在摩西身邊學習，他看見摩西禱告、他看見摩西順服神、他看見摩西怎麼帶領百姓，約書亞後來就接續了使命。這就是屬靈傳承。
所以親愛的弟兄姊妹，我希望今天的信息可以幫助我去注意，一個教會如果只有一群忠心的老同工，卻沒有新的同工被培養出來，那教會就會慢慢老化消失。若我們想進入一個健康的教會循環，那我們需要開始看重，年長的帶領年輕的，成熟的陪伴初信的，有經驗的將經驗傳承下一代！這樣的教會才會持續興旺。
在我當神學生的時候，當我去到一些教會服事時，我看到教會開始鼓勵年輕的同工起來成為執事，但我看到年輕人起來，他們也願意，願意起來承擔神所託付教會的使命，他願意委身，雖然不一定做的很好，但他願意去學習，教會也願意使用這群年輕人，教導他們成長，幫助他們可以開始起來。但我發現當我們開始有培育的眼光與心志時，許多新的領袖就會被建立起來。
2.成為屬靈榜樣
屬靈榜樣，是服事傳承非常重要的關鍵，在2:7說到：「你自己凡事要顯出善行的榜樣…」
前面談到很多「勸」，但如果勸只停留在「知道」是沒有幫助的！而是我們的老年人、老年婦人、少年人、每一個年齡層的人，我們需要顯出善行的榜樣，因為服事最重要要傳遞的不是知識，而是服事的生命。
我們要知道，下一代最容易記住的不是講道，而是你在服事的時候怎麼禱告？你在服事的時候怎麼愛人？你在服事的時候怎麼面對困難？你在服事的時候怎麼持守忠心？榜樣，是最有影響力的門徒訓練。
很多人服事能長久，不是因為服事每次都順順利利，而是因為看見某些人，在服事上很有愛心、面對服事很忠心、很謙卑、很真實。他們會說：他在服事上面對到這麼大的困難和挑戰，卻仍然願意繼續服事神，那我也願意。這就是榜樣的力量。願意為下一代勞苦，是服事成熟的標誌！14節提到：「他為我們捨了自己，要贖我們脫離一切罪惡，又潔淨我們，特作自己的子民，熱心為善。」
3.願意付代價
耶穌告訴我們，被救贖成為神的子民的人，就會進入熱心為善的階段！服事的成熟會帶來一個態度：就是願意為神的國度付代價。而我覺得其中一個最大的付出，就是花時間陪伴下一代。因為帶領下一代是需要勞苦的，需要花時間、需要忍耐、需要陪伴、需要等待，但這正是神國最重要的投資。
要培育他人起來服事，和要培育下一代，有一個非常不容易的地方，就是你不是在復刻一個自己，不是把你帶領的人變成另一個你，跟你的想法一樣，喜好一樣！做的事情一樣！因為每個人都是不一樣的！如果我們只是想把他培養成我眼中滿意的樣子，而不是神眼中滿意的樣子，那我們所做的很容易失敗！因此有些人不願意在面對這樣的失敗，就選擇放棄了培育！選擇讓大家自由生長吧！長的好，感謝主！長不好，那也沒辦法！
親愛的弟兄姊妹，我知道有很多人願意服事主，也很委身、很忠心！但有多少人是已經放棄做一個傳遞的人，我們只想自己忠心的服事，不願意花時間在他人的身上！但今天相信神要提醒大家，若想使服事進入成熟，就不能讓服事只停留在你的身上，而是願意竭力將美好的服事與精神傳遞出去，這是神國很重要的投資。
在耶穌出來服事那三年半的時間裡，他花最多時間的地方，就是在教導門徒、陪伴門徒、修正門徒、建立門徒，祂沒有只做事工，祂花時間建立人。祂讓每一卷的福音書的結尾，都強調你們要去，使萬民做主的門徒！因著耶穌所做的，結果福音就傳遍世界。今天一開始提到的懷特腓，有一位同時代的朋友，他叫約翰·衛斯理（John Wesley），衛斯理的講道能力也很好，但在他的服事當中，他更重視一件事：建立門徒與小組系統。他建立小組、門徒訓練、屬靈同伴、帶領者培養，因此衛斯理的運動延續了幾百年，因為衛斯理建立了傳承系統。
這個歷史提醒我們：事工如果只建立在一個人身上，就會隨著那個人一起結束。而神的心意不是只有「一代偉大的工人」，而是一代一代的門 徒。一個人可以帶來復興，但只有門徒可以讓復興延續。提多書教導我們，年長的教導年幼的，成熟的扶持年輕的，讓許多美好的服事，一代一代傳下去。
親愛的弟兄姊妹，很多成熟的基督徒回顧生命時常說：「我之所以今天仍然跟隨主，是因為當年有一位屬靈長輩陪伴我。」也許他是一位：主日學老師、團契輔導、小組長、神學院老師或屬靈長輩，因著他們用美好的生命傳遞，使得有更多的人願意起來服事主。
今天讓我們一起來思想，你願意幫助碇內教會的每一個服事，都邁向更加美好的方向嗎？你願意一起成就美好，並將這些美好的服事與生命傳遞出去嗎？你願意為著成就美好，繼續面對服事中的困難嗎？我懇求神幫助我們，每個人都起來成為別人的榜樣，不只是為自己而提升，更是為身邊的屬靈家人提升，為我們教會的下一代提升自己，我也盼望我們教會每個弟兄姊妹，都可以在教會裡找到屬靈的榜樣，不只羨慕他，我們也願意效法他，讓未來的我們也能成為他人的榜樣，這一切不是為了證明我很好，而是為了神的心意，為了讓美好的服事能傳承下去！
小組討論：
你靈命成長過程中，有誰曾經陪伴過你？誰教導過你？誰勸過你…，你又曾陪伴過誰，教導過誰？勸過誰？